为全面总结回顾年人才培养工作，做好年人才培养工作规划部署，1月7日上午，河池公司举办年度“交投生力*”培养汇报总结会。河池公司*委副书记、董事、总经理李乃强，*委副书记、董事、工会主席梁飞出席会议，公司中层、分公司中层及“交投生力*”签约师徒和人力资源从业人员共50余人参会。
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“交投生力*”代表
汇报会上，8名“交投生力*”代表分别做了学习成长分享，他们结合自身工作岗位，畅聊工作经历和成长感悟，谈初心、说体会，真诚感谢导师的悉心教导和公司提供的成长平台，充分展示了“交投生力*”队伍的活力和担当。
▲8名“交投生力*”代表作分享
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导师交流
随后，8名“交投生力*”代表的签约导师进行座谈交流，对徒弟的个性特征、个体优势进行分析，分享了“传、帮、带”的辅导过程，并全面客观评价了他们的优点和缺点，鼓励他们在接下来的工作中要不忘初心、砥砺前行，不断践行“河池路匠"精神。
▲导师作经验交流
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*群人事部汇报
*群人事部就年“交投生力*”培养实施情况做了简要汇报。随后公司领导对“导师带徒”成效进行点评。
▲汇报现场
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公司领导点评
梁飞副书记对8名“交投生力*”的成长历程逐一点评，认为此次分享发言大方得体、内容图文并茂，导师培养具体到位、效果值得点赞，希望各位“交投生力*”要在工作中主动学习、主动沟通、主动汇报，尽快熟悉公司文化、制度和本职本岗工作，更好更快的融入河池大家庭，同时表示河池公司将持续打造和提供更好的人才发展环境，推动“导师带徒”工作长期、长效发展。
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公司领导点评
李乃强总经理结合自身经历，深刻阐述导师在新员工职业发展过程中扮演的至关重要的角色，强调了扎实开展好“导师带徒”工作对新员工个人成长及企业发展的重要意义。李乃强总经理还从人才学习的方法、成长的路径、成长的误区等方面进行了全面剖析和交流分享，勉励大家做好个人职业发展规划，养成好学、勤思、敏行、善成的习惯，在成长的道路上循序渐进、厚积薄发。同时提出三点希望：一是希望“交投生力*”们继续保持对高速事业的昂扬斗志和工作热情，理论结合实际，努力做到知行合一；二是希望导师们认真做好徒弟的传帮带，对自己高标准、严要求，身先士卒做好表率；三是希望各分公司、机关各部门加强员工关爱，经常性的开展员工谈心谈话，结合青年员工的特点开展喜闻乐见的团建活动和形式多样的学习培训，更好、更快的促进青年员工的学习进步，为公司各项事业的发展提供源源不断的人才支撑。
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人才培养初显成效
年，河池公司认真做好员工学习成长帮扶，根据集团教育培训规划与人才培养要求，开展“瞪羚”人才和“交投生力*”导师带徒，举办新员工培训班、管理骨干培训班，以及挂职培养、轮岗锻炼、业务交流等，建立员工学习成长的多通道，使得内部人才活力迸发，全年共有50名员工通过竞聘获得岗位晋升（其中，2名晋升为公司中层,23名晋升为分公司中层，8名员工从工勤、生产一线晋升到管理岗），向集团输送管理和技术骨干28人，人才培养成效显著。
作者：韦柳亚
编辑：韦柳亚
审核：李月、陈立
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